【课程背景】 热处理系统评审CQI-9：Special Process: Heat Treat System Assessment（HTSA）由美国汽车工业行动集团AIAG的热处理工作小组开发，AIAG于2006年3月发布；2007年8月发布了第二版；2011年10月发布了第三版，2020年6月份AIAG正式颁布了CQI-9第四版。
2022年第一批碳排放管理师报名了，最后几个名额抓紧报名有优惠！背景： 2020年，中国政府首次向国际社会宣布了中国碳排放的目标，提出了二氧化碳排放力争在2030年前达到峰值，努力争取2060年实现碳中和。2021 年 3 月 18 日，人社部、国家市场监管总局、国家统计局发布了 18 项新职业，"碳排放管理员" 被列入国家职业序列。这是在《中华人民共和国职业分类大典》中被编码为 4-0...
【课程背景】一线员工招聘困难，原材料持续增长，运营成本居高不下，安检、环保等政府工程越来越严，国外动荡不安，订单萎缩，出口受限，导致中国企业竞争愈演愈烈，对企业的生存和发展产生强大的危机和阻力，面对如何恶劣的大环境，中国的制造业新一轮的洗牌活动已经来临，另中国制造也从低端逐步走向高端，企业设备也从简易化、半自动化向复杂化精密化、大型化、高程度自动化转变，如果企业内部设备管理能力不足，设备故障...
【课程背景】一线员工招聘困难，原材料持续增长，运营成本居高不下，安检、环保等政府工程越来越严，国外动荡不安，订单萎缩，出口受限，导致中国企业竞争愈演愈烈，对企业的生存和发展产生强大的危机和阻力，面对如何恶劣的大环境，中国的制造业新一轮的洗牌活动已经来临，另中国制造也从低端逐步走向高端，企业设备也从简易化、半自动化向复杂化精密化、大型化、高程度自动化转变，如果企业内部设备管理能力不足，设备故障...
【课程背景】六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素...
本课程由美国认证协会授权成都硕智培训中心开展培训与考试认证，考试合格申请 注册后颁发注册国际质量工程师（CIQE）证书。从理论学习到实际运用的学习，让你get到质量管理的精髓！通过对全面质量管理认识和学习，让你的思路更清晰，视野更广阔，以前除了几张内审员能证明你参加过几次培训，并不能证明你的质量管理能力，现在有了质量管理人员的专业能力培训，培训考试合格后，还可获得注册国际质量工程师职业技能认...
本课程由美国认证协会（ACI）授权成都硕智培训中心开展培训与考试认证，考试合格并注册后颁发注册国际质量经理（CIQM)证书。经过本次系统的理论及案例研修学习，掌握系统的质量管理方法，能达到质量经理技能要求，可以胜任质量经理岗位。欢迎希望提升制造型企业从业人员的质量管理综合性能力，例如以生产为主体的质量管理职业人士均可报名参加。课程天数：4天 随报随学培训费用：4000元/人，三人以上可以...
【课程背景】汽车行业中关于清洁部件的要求，最早是由罗伯特·博世公司(Robert Bosch)在1996年为了提高柴油汽车发动机共轨喷射系统的生产质量而提出的。由于共轨的高压，罗伯特·博世缩小了喷嘴的尺寸至200μm甚至更小。但他们很快意识到，在生产流程过后这种小喷嘴很容易被系统中残留的污染颗粒堵塞。由于这种新观念的出现，提出了对生产中清洁部件的质量规范。这也是零部件清洁度测试的诞生。标准化...
【课程背景】 VDA6.5是德国汽车工业联合会（VDA）制定的德国汽车工业质量标准的第五部分，即产品审核，简称VDA6.5，产品审核是指是从顾客的角度对产品进行独立评定和保障，避免由于产品缺陷使财产损失的情况出现的管理工具。依据IATF 16949新版标准，条款7.2.3内部审核员能力、与7.2.4第二方审核员能力要求，VDA6.5产品审核能力为必备要求之一。【参加对象】 IATF1...
【课程背景】VDA 6.3过程审核要求，是德系主要汽车OEM，如大众、保时捷、宝马、奔驰，等供应商最重要的准入标准，是德系OEM特殊要求如Formel Q的主体组成部分，是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方审核提问表的编写依据。VDA6.3过程审核标准已从2016版本修订，已根据集体经验将VDA6.3更新和优化至2023版。VDA 6.3过程审核最新版标准于 2023年1月发布，并开始逐...
【课程背景】 MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以外的行业。 全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标，是为...
【课程背景】 ESD与电子产品可靠性紧密关联，让它已经成为全球电子产业的热点问题，某种意义上讲，ESD控制水平直接反映了电子产品生产企业的技术水准和产品质量控制水平。2005年以来，衡量企业ESD控制水平的ESD认证工作在全球迅速展开，率先开始认证的ESDA已于2014年更新了其认证标准20.20，各大电子公司已进行推行和实施，在电子产品领域全面推行。因此，建立兼顾技术和管理，并使之...
【课程背景】 为了确保客户满意，航空、航天和国防工业组织必须生产并持续改进安全、可靠的产品，这些产品等于或超过客户和监管机构的要求。工业的全球化以及由此产生的地区/国家要求和期望的多样性使这一目标复杂化。最终产品组织面临的挑战是确保从全球供应商和供应链内各级供应商处采购的产品和集成的质量。行业供应商面临着向具有不同质量期望和要求的多个客户交付产品的挑战。 航空、航天和国防工业建立了国际...
【课程背景】 行业资料显示大多数制造质量问题由较差的过程控制,通常是贯彻制造过程纠正措施失效或是按照要求的工艺步骤执行不力造成的。 有效的过程能力管理要求同时识别特殊和一般原因变差。特殊原因变差的一个例子就是一个班的人员没有按照工艺要求执行。一般原因变差的一个例子是制造过程的失效模式分析不足。旦确定问题的源头,就必须使用既定的纠正计划、有效实施并予以保持。 过程的每一步骤前,一般员工不查...
【课程背景】QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面...
【课程背景】 讲解在问题原因未知的情况下，如何用有纪律的问题解决方法，依靠小组的力量以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的 8 条纪律，引出了解决问题的过程，强调对原因和措施的验证，以防止上述问题的重复发生，提高有效性和顾客满意度。 【参加对象】 适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设...
【课程背景】 为了获得最优的产品参数/工艺参数设置，工程师们做了大量的研究工作后仍踌躇不前，怎样才能快速有效的找到最优方案呢？统计实验设计DOE为其提供了一个有效的试验策略。它通过筛选实验、最快上升法、中心点实验、响应曲面、混料实验等过程建立Y=F(X）的函数关系，从而识别出影响产品特性或过程特性的关键因素，使企业逐步拥有属于自己的核心技术。试验设计主要应用理统计学的基本知识，讨论...
【课程背景】 AIAG 全称 Automotive Industry Action Group，即美国汽车工业行动小组。该组织成立于1982年，由美国三大汽车公司通用、福特和克莱斯勒共同创建，是全球公认的著名的非盈利组织。它为汽车整车制造商和零部件供应商提供了一个唯一的平台以共同处理和解决影响全球汽车供应链的问题。 VDA 全称 Verband der Automobilindustr...
【课程背景】 SPC 实战教程旨在为企业培育具有统计战略思维的工作人员,通过SPC管理方法的学习, 逐步引进其他先进品质管理工具和手法,领导企业向世界一流企业迈进。本课程适合于那些SPC 导入成效甚小但又渴望高效导入SPC 手法的企业。SPC 实战教程结合讲师20余年SPC 实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和方法工具的选择。理...
【课程背景】 精细化管理的一个重要手段是基于数据挖掘结果做决策，所有数据都来源于测量，所以测量过程的误差将直接影响决策的质量。MSA（测量系统分析）是使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。【参加对象】 企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员 (质量工程师、体系工程师、内部审核员、二方审...
