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师资力量
毕老师
毕老师
   QSB+/BIQS 全球讲师, GM QSB+/BIQS全球编委(通用全球共9人),负责并参与QSB+/BIQS 2010-2015版本主要模块的编写工作。负责支持通用亚太地区的QSB开展工作,主导亚太地区各个国家QSB负责人在通用韩国(2011/2014)、通用泰国(2013)、通用印度(2014)供应商的现场QSB+/BIQS BOB识别和模块对标研讨工作;全权负责通用中国QSB+的开展工作,包括通用中国SQ和供应商的培训、对标;支持SGM SQ; SGMW SQ 和FAW-GM SQ和供应商的QSB+培训、实施和认证工作以及QSB+在中国服务商(第三方)的认可工作。毕老师毕业于吉林大学,先后工作于华晨汽车,FIAT汽车,上海大众和通用中国。在通用工作期间,毕老师坚持自带供应商,先后负责过100多家供应商从开发到稳定量产,理论和实践知识丰富,所带领的供应商质量绩效优秀,并多次获得通用汽车质量优秀奖。
许老师
许老师
u  香港团队领导力提升专家u 目标计划执行三维体系创始人u  360度沟通心智模型创立者u  清华大学总裁班高级讲师u  中建总公司世界500强 项目经理u  中海地产(香港)世界500强 总经理助理兼HRDu  阳光金属结构制造厂(中日合资)总经理董事长u  上海大众汽车特聘长年顾问、恒大地产特聘长年顾问u 12年职业讲师经历,为数万名学员提供了核心课程培训【主讲课程】《领导力与团队管理》|《目标与计划管理》|《分歧与冲突管理》|《团队建设与执行力》|《跨部门沟通技巧》|《互联网领导思维》|《下属的引导与培养》|《教练式领导力》|《MTP进阶6D训练营》|【授课风格】u  课程内容均以提高实际操作能力为主导,打破传统的单向教学模式,运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;u  使用具有特色的有效培训工具,使课程内容直接、清晰、易懂;u  授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容。u  结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验,追求与学员在分享中获取与共鸣
孙老师
孙老师
工程管理专业博士研究生v  注册资深六西格玛黑带(MBB)、高级项目管理师(一级)、美国项目管理协会(PMI)注册PMP、全国精益六西格玛推进委员会委员、中国质量协会注册质量经理培训教师、中质协质量经理职业认证委员会委员、美国认证协会(ACI)注册质量与六西格玛系列职业证书培训讲师与项目评审专家。先后出版《质量管理实战全书》、《设计开发质量管理》及《ISO9001:2015版质量管理体系标准理解与实施》3本质量管理实战书籍。v  近20年全球500强和国内民营上市企业的中高层管理职位经验。历任工业工程主管,质量部经理,集团质量总监,项目管理部总监等。先后帮助近200家企业通过质量管理、流程优化与精益六西格玛管理等方法提升企业综合竞争力。先后培养近500名精益六西格玛管理绿带(LSSGB)和近50名精益六西格玛黑带(LSSBB)专业人员。
王老师
王老师
车辆工程专业毕业,从事汽车(整车)及零配件制造业管理 8 年,具有丰富的工厂企业及供应商全面管理的经验,具备建立新工厂质量管理体系,环境体系,安全与职业健康体系建设框架,新产品开发,质量管理,产品过程控制,供应商管理,公司运营能力。熟练掌握工厂运营过程质量,供应商质量管理流程,特别对整车四大工艺质量把控重点熟知,对零部件供应商提升质量保障能力及与整车配套衔接运用自如,帮扶供应商对客户质量要求的满足具备丰富经验。结合相关从业经验,对零部件供应商在承接整车零部件产品前期开发提供有效支持,帮助企业为满足不同系列整车客户需求提供体系认证帮扶。有针对性对企业流程再造,认证相关二方审核所需必要条件支持。
梁老师
梁老师
中国质量俱乐部发起人之一,香港理工大学品质管理硕士,黑带大师,供应商开发专家。先后任职于多家500强全球最著名的汽车零部件企业,历任亚洲区供应商质量、质量、MBB、运营总监等重要职务,并配合全球供应链团队运作项目多年,尤其在汽车电子行业拥有多年的实战跨国经验。
李老师
李老师
资深实战咨询师、注册质量经理、IATF16949授权培训师、ISO9001&ISO14001国家注册审核员。20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验,历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总,国内某知名认证机构审核员。  丰富的制造领域经验,包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解,对电子制造工厂、机械加工制造工厂的运作流程及过程均非常了解,能将ISO9001&IATF16949标准灵活运用在实际工厂运作中,促进标准落地实施。培训辅导专长:对汽车供应链的质量管理体系IATF16949和核心工具、特殊过程审核的培训和辅导,包括整车厂对供应链特殊要求,如通用汽车 (QSB、QSB+ ),神龙汽车QSB ,福特Q1 、MMOG、长安QCA等;AIAG五大核心工具(APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA)、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核;CQI-8、CQI-9、CQI-11、CQI-12、CQI-15、ESD防护、8D分析方法实战培训等。  专业辅导汽车供应链10年以上,有丰富的实战经验,成功为多家汽车零部件制造商完成ISO9001、IATF16949、ISO14001、QSB、五大工具的咨询培训工作,顺利通过第二方的审核或第三方的审核。在从业经历中曾经对至少200家以上供货工厂进行现场审核、评估工厂生产加工能力、质量管理能力、技术水平能力,同时也接受过多家世界500强的工厂审核,积累了大量应对客户审核的经验与如何进行供应商能力审核经验。
刘老师
刘老师
刘老师是汽车供应链培训、辅导资深顾问。刘老师有丰富的制造业经验,包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历,历任质量主管、质量经理、质量总监等。刘老师的专长领域,包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导,包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员;汽车行业顾客特殊要求,通用汽车 (QSB、QSB+),神龙汽车QSB+,福特Q1 、MMOG等;AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具(APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA)、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。            专业辅导汽车供应链5年,有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+ 、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商,使顾客顺利通过第二方的审核或第三方的审核。
秦老师
秦老师
原克劳氏比中国流程&质量改进专家、高级顾问师日本产业训练协会授权  TWI&MTP   培训讲师六西格玛认证MBB\认证黑带统计学讲师中国注册质量经理人A级教师中国质量协会六西格玛&可靠性推进委员《前沿论丛》杂志特邀评论员曾辅导过的企业有:世界知名公司的在华企业有:  东海橡塑(嘉兴)有限公司(世界500强) 凸版印刷(上海)有限公司(世界500强)  上海三菱电梯有限公司(电机子公司)(世界500强)  德尔福(苏州)有限公司(世界500强)伊比伊隔热材料(上海)有限公司(世界500强)上市股份有:上海新大洲物流有限公司、大西洋焊材(上海)有限公司等中国知名半导体企业:华虹NEC、宏力半导体、奇美电子、深超光电【服务过的客户】(部分)电子:洛阳中航光电、深圳中南创发集团、惠州威世电子、日立环球、西安彩虹电子、上海正泰电气家电:合肥海尔冰箱、武汉格力电器重工/机械:山西华恩、河南卫华集团、浙江利欧集团、苏州自动化研究所汽车:北京万都、广州东本发动机、吉利汽车发动机研究院、天津新伟祥、天津信泰汽车、风神轮胎  新能源:湖南科霸汽车动力电池、多氟多(焦作)科技、西安隆基烟草:浙江中烟宁波制造部、南昌卷烟厂陶瓷/玻璃:佛山欧神诺陶瓷、唐山隆达骨质瓷、重庆正川医药包装有限公司食品:烟台欣和味达美、江苏红牛矿业:金堆城钼业、安徽盛运机械家居:欧派橱柜    印刷:紫江彩印    农牧:海胶集团服务业:杭州联合银行    军工:(保密)
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