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MMOG\LE 物流管理/物流评估 第五版 培训大纲 二维码
【课程背景】 MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以外的行业。 全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的），制定一份能够使用的共同物料计划和物流评估；能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划，然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值；为汽车供应链中的产品和服务供应商，建立一个物料计划和物流系统的架构；同时，期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础，看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。
【参加对象】 工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关学员。 【课程收益】 了解MMOG/LE第五版变化点； 正确理解MMOG/LE物流评估的理念、重要性； 正确理解MMOG/LE物流评估的作用、运行方式等； 掌握MMOG/LE物流评估实际操作流程及技巧，提升在实际工作中的操作能力； 掌握把MMOG和IATF 16949：2016质量体系相结合的方法和途径。 了解熟悉MMOG/LE第五版最新详细内容要求； 学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制； 了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求； 学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。 【培训特色】 培训将介绍开展物流管理体系，自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来实施改进计划。 课堂上采用小组讨论、练习为主。
【课程大纲】
介绍MMOG/LE MMOG/LE介绍（定义、目的、作用、意义、实施建议） 评估范围 第五版主要变更 术语和定义 评分标准 MMOG/LE条款与要求 第一章：战略与改进 1.1、愿景和战略 1.2、目标 1.3、考核、分析和纠正计划 1.4、持续改进 1.5、供应链开发 练习 小结 第二章：工作的组织 2.1 组织的流程 2.2 操作程序和作业指导书 2.3 资源计划 2.4 工作环境和人力资源 2.5风险评估和管理 练习 小结 第三章：产能和生产计划 3.1 产品实现 3.2 能力计划 3.3 生产计划 3.4 系统整合 练习 小结 第四章：客户接口 4.1 沟通 4.2 包装和标签 第四章：客户接口 4.3 发货 4.4 运输 4.5 客户满意度和反馈 练习 小结 第五章：生产和产品控制 5.1 物料识别 5.2 库存 5.3 工程变更控制 5.4 可追溯性 练习 小结 第六章：供应商接口 6.1 供应商选择 6.2 供应链管理协议 6.3 沟通 6.4 包装和标签 6.5 运输 6.6 物料接收 6.7 供应商评估 练习 小结 研讨MMOG/LE实施推广 推广计划 小组职能 开展工作建议 研讨MMOG/LE如何镶嵌在IATF 16949体系中实施 条款差距分析 完善建议 |